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富士通の営業変革チームが「50の壁」を乗り越えるために組織から「徹底排除したこと」

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友廣啓爾氏(以下敬称略) 組織の成長過程では、「30の壁」「50の壁」「100の壁」があると言われます。デジタルセールス組織の拡大に伴って、例えば業務内容関連キーワードはありません

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